工程項目精細化管理是提高項目效率和保證質量的重要手段，是推動公司高質量發展的必然舉措。為進一步推進項目精細化管理落實落地，推動工程項目全員、全過程、全覆蓋管理，9月10日，贛州建工集團舉辦“大商務體系框架下的項目精細化管控”培訓會，各項目部項目班子及有關人員共計40余人參加培訓。

本次培訓內容涵蓋工程項目管理的基本理論、方法和工具，包括但不限于項目計劃、進度控制、成本控制、合同管理、分包管理、風險管理等方面，并邀請了資深的項目管理老師授課。

通過系統的理論學習，讓參訓人員對項目管理的各個關鍵環節和項目精細化管理的方法技巧有了深刻認識，對加快項目精細化管理，促進公司高質量發展具有重要意義。（陳娟）